作为设计研发中心主要职能管理部门负责人，承担中心运营管理、技术预研管理、质量管理、材料专项实施管理等职责。通过片区管理、科研项目计划协调会、总师对接会、月度控制塔等手段，提升中心运营效率；改进技术预研及上海分院管理流程，开展预研项目管理，77项项目均按计划完成，全年实现外部收入约6000万，全年新建3个UIC和3个JL；推进“精品质量工程”“低层次问题整顿”，逐层分解落实“质量目标”，有序开展内外部审核、专项检查、“双五归零”等工作；制定专项工作方案推进材料专项实施管理，完成两项集团责任令任务，牵头21个子项目预算执行率均超过97%。